7 au Front

UNE VAGUE MONDIALE DE GRÈVES SAUVAGES COMMENCE-T-ELLE? VOILÀ L’EXEMPLE À SUIVRE!

  Traduction et commentaires:   

Suite à la grève sauvage sur les plates-formes pétrolières britanniques de la mer du Nord en mai , le nombre de grèves sauvages au Royaume-Uni a grimpé en flèche fin juillet et août. Au milieu des grèves syndicales dans les chemins de fer et avec une inflation galopante, des grèves sauvages ont éclaté dans 8 entrepôts Amazon, quelques produits chimiques et quelques raffineries. Mais les grèves sauvages ce mois-ci ne se limitent pas à la Grande-Bretagne, des grèves éclatent également au Mexique et une grève sauvage réussie dans quelques usines turques.

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7.09.2022-Communia-Ukraine-MarinesUS-CivilWar-Rousset

VAGUE DE GRÈVES SAUVAGES DANS L’INDUSTRIE BRITANNIQUE

Fiche d'information sur les grévistes de l'ECIA

Fiche d’information pour les travailleurs contractuels de la raffinerie, soumis à l’accord ECIA, désormais en grève sauvage

Au milieu de la crise mondiale du secteur pétrochimique, les travailleurs contractuels de la raffinerie écossaise de Grangemouth, ainsi que de la raffinerie Humber du Lincolnshire , ont déclenché une grève sauvage en dehors des syndicatsEntre 250 et 500 ouvriers bloquent les routes et promettent de répéter la grève autant de fois que nécessaire, leurs slogans sont directement liés aux effets de l’inflation : leurs salaires n’ont augmenté que de 2,5 %… alors qu’on s’attend à ce que l’inflation s’élève à au moins 13 %.

Aucun travailleur ne devrait se rendre au travail et se demander s’il devra choisir entre manger ou allumer le chauffage. La grève est la seule chose que nous puissions faire.

En plus des raffineries, il y a eu des grèves sauvages dans deux usines chimiques de Teesside contre les réductions de salaire effectives avec l’inflation .

Une grève sauvage a également éclaté dans une usine agroalimentaire de Manchester contre des conditions de travail épouvantables , comme le rapportent les médias :

Un exemple des pratiques d’exploitation de l’entreprise est qu’elle qualifie ces pauses, qui ne figurent pas dans les contrats des travailleurs, de « pauses de confort ».

En raison des objectifs de production que les travailleurs doivent atteindre, il est courant que les pauses dépassent 10 minutes pour récupérer. Elles ont été portées à 15 minutes avec l’accord de l’entreprise. Un travailleur a déclaré au Manchester Evening News :

« Beaucoup estiment qu’en raison des objectifs qu’ils doivent atteindre, pendant ce temps de pause, ils ont besoin de se reposer, de prendre un café. Habituellement, maintenant, il y a des gardes à la cantine et ils vous remettent en ligne. »

Un autre a déclaré: «Les gens sont fatigués, épuisés et veulent juste faire des pauses appropriées: boire, se reposer. Si vous voulez aller aux toilettes, vous pouvez y aller, si vous voulez un verre d’eau, vous l’avez, mais il n’y a pas de pause appropriée.

GRÈVE SAUVAGE DANS LES CENTRES DE L’AMAZONIE BRITANNIQUE

Des grévistes se rassemblent à la cantine Amazon de Coventry

Des grévistes se rassemblent à la cantine Amazon de Coventry

Le scénario est similaire partout, des grèves sauvages éclatent contre les mauvaises conditions, l’inflation et les hausses de salaires bien en deçà. Dans le cas d’Amazon pour une maigre hausse de 3% . Les grèves ont commencé à l’entrepôt de Tilbury et se sont rapidement étendues à 8 entrepôts . Les travailleurs ont ralenti et traitent le nombre minimum de colis par heure pour faire pression sur l’entreprise.

Les grèves se sont propagées parmi les travailleurs via les médias sociaux et les services de messagerie mobile, les travailleurs eux-mêmes ont pris le contrôle de leur propre grève et, sans surprise, le syndicat n’a agi qu’après coup lorsque les travailleurs eux-mêmes se sont manifestés. :

Nous n’avions prévu de faire la grève que deux heures avant que cela ne se produise réellement. Nous avions vu les grèves des centres de distribution de Tilbury et Rugeley sur TikTok pendant notre pause, et cela nous a incités à faire grève. Nous avons vu ces vidéos à 11 heures du matin et avons commencé à répandre l’idée de la grève par le bouche à oreille dans l’entrepôt. A 13h, nous avions déjà plus de 300 personnes qui avaient pris leur retraite et arrêté de travailler. Au début, nous n’avons reçu aucune aide d’aucun syndicat pour faire la grève. Nous organisons tout nous-mêmes. Cependant, après la grève, GMB nous a contactés pour adhérer au syndicat et nous conseiller.

Lorsque nous sommes repartis le jeudi, le directeur général est entré dans la salle à manger, où nous étions réunis ceux qui refusaient de travailler. Le PDG nous a dit que nous avions 30 minutes pour exposer les raisons de notre refus de travailler et envoyer quelqu’un pour discuter de la grève avec eux. Nous avons refusé d’envoyer une seule personne car nous étions tous d’accord que nous voulions y aller en équipe.

Nous avons dit au PDG que nous réclamions une meilleure augmentation de salaire, nous lui avons posé des questions sur notre salaire et comment ils avaient proposé cette augmentation de 50 pence de l’heure. On nous a alors dit qu’ils allaient « l’emporter et essayer d’obtenir une réponse ». Après cela, les responsables ont dit qu’ils ne nous paieraient pas à moins que nous ne retournions au travail. Mais tout le monde est resté, refusant de retourner au travail.

Vendredi matin, encore une fois, une centaine d’associés sont sortis et ont protesté à l’extérieur.

GRÈVES SAUVAGES EN TURQUIE, AU MEXIQUE, EN INDE

Début août, une grève sauvage a été déclarée dans deux usines de l’équipementier automobile Standard Profil en Turquie, sous la menace de la répression du parti au pouvoir, dont le maire a menacé les travailleurs qu' »ils perdraient tous leurs droits légaux ». » . Après que deux mille travailleurs se soient joints à la grève sauvage, celle-ci a été gagnée et l’entreprise a augmenté les salaires de 28 %.

Pendant ce temps, à l’ Ingenio Plan de Ayala de Ciudad Valles à San Luis Potosí, au Mexique , les travailleurs « se sont révoltés contre l’entreprise et le syndicat », parce que les deux parties – le syndicat et l’entreprise – n’avaient pas formalisé l’accord nécessaire pour que les entreprises qui réparent les machines lorsqu’il n’y a pas de récolte embauchent leurs propres ouvriers pour le faire.

Il est moins cher et « plus sûr » pour l’entreprise de licencier tout le monde et d’embaucher de nouveaux travailleurs pour les travaux d’entretien. On voit encore plus clairement ce qui fait que le rôle du syndicat en tant qu’institution s’inscrit dans le cadre étatique d’organisation de la main-d’œuvre, engagé dans les résultats de l’entreprise aux dépens des travailleurs mêmes qu’il organise.

Les travailleurs ont fait valoir que, selon les statuts de l’Union, les entreprises qui desservent l’Ingenio en période de réparation, lorsque la mouture se termine et que la période d’attente commence pour la nouvelle récolte, ont l’obligation de les embaucher, mais elles ne respectent pas cette condition et leur représentation syndicale ignore ce conflit.

IL N’Y A PAS DE GRÈVE AVEC UNE CHANCE DE GAGNER RÉEL QUI NE SOIT SAUVAGE

Lorsque les grèves sont canalisées par les syndicats , le bilan finit toujours par être similaire : elles n’iront jamais plus loin que ce qui permet au capital investi dans l’entreprise ou le secteur d’obtenir le rendement qu’il réclame ; ils ne mettront jamais les besoins, aussi élémentaires soient-ils, des travailleurs au-dessus des résultats de l’entreprise.

Et si les grèves s’organisent en fonction de leurs structures… ils se chargeront eux-mêmes de les démanteler, nous laissant impuissants à découvrir que leurs outils et leurs formes ne servent pas à dépasser le plafond artificiel de l’intérêt de l’entreprise. En fait, si nous essayons de nous réfugier dans le « syndicalisme radical », nous n’arriverons qu’à radicaliser l’impuissance.

A lire aussi : Pourquoi les syndicats « trahissent-ils » ?

Cependant, lorsque ce sont les assemblées qui organisent et prennent le contrôle de la grève, grandissant avec leurs propres outils -comités élus et révocables-, les tableaux du pouvoir changent immédiatement.

Aussi modeste que soit l’assemblée, c’est tout l’appareil étatique d’organisation des travailleurs qui est remis en cause. Les syndicats, les investisseurs et les politiques se rendent compte que les forces qui se dirigent vers l’extension et la généralisation des luttes ont perdu leur principal barrage.

Pour cette raison, après les inévitables tentatives d’intimidation, le syndicat lui-même et, si nécessaire, les politiques, proposent de «faire la médiation». Ils sentent une vraie menace, une vraie lutte des classes se dessiner et ils savent qu’ils ne la contrôlent plus.

Les comités ou conseils d’usine démocratiquement élus par les travailleurs dans les entreprises, dont les membres, sous le contrôle immédiat et constant de leurs mandants, sont révocables à tout moment. Ces comités sont évidemment une émanation directe de la volonté des masses en mouvement et facilitent leur évolution. Dès lors, dès leur apparition, même sous la forme provisoire de comités de grève, ils entrent en conflit à la fois avec les dirigeants syndicaux, dont ils menacent le pouvoir, et avec les patrons. Tous deux se sentent également menacés, et de la même manière, à tel point qu’en général les dirigeants syndicaux intercèdent entre patrons et ouvriers pour arrêter la grève.

Je suis convaincu qu’aucun travailleur ayant participé à un comité de grève ne me contredira, surtout en ce qui concerne les grèves de ces dernières années. A part ça, c’est normal que ça arrive. Puisque les comités de grève représentent un nouveau corps de lutte, le plus démocratique qui se puisse concevoir. Elle tend, consciemment ou non, à se substituer au syndicat qui, dans ce cas, défend les privilèges acquis en tentant de restreindre les pouvoirs convenus au sein du comité de grève. Imaginez alors l’hostilité des syndicats à un comité permanent, convoqué par la logique même des choses. pour les subordonner et les supplanter !

G. Munis, « Les comités d’usine, moteur de la révolution sociale » dans « Les syndicats contre la révolution » , 1960

C’est ce que nous vivons ces jours-ci de la Turquie au Mexique en passant par la Grande-Bretagne. C’est la voie, la seule voie de lutte qui puisse résister à l’appauvrissement accéléré et massif des travailleurs qui accompagne la voie de la guerre.

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Prolétaires du monde entier, unissez-vous, abolissez les armées, la police, la production de guerre, les frontières, le salariat !

Robert Bibeau

Auteur et éditeur

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